今日咱们给咱们伙儿一起来共享一个连锁企业练习体系的安排架构，咱们看下面这幅图，这个是咱们从前服务过的一家服装连锁企业的练习体系的安排架构。

  咱们看一下，在这个安排架构的最高层便是这一个企业的总经理直接挂帅，这个企业的总经理便是企业的老板，直接担任了整个练习体系的声誉院长。其时这个企业的规划大约在三、四百家，他们的练习体系就搭建了一个商学院。

  什么是声誉院长？实际上的意思便是挂一个名，表明企业老板有满足的注重，一起也会进行一些中心的、重要的一些课程的解说，可是更重要的仍是表明公司投入了满足的资源和满足的注重程度。

  下面是履行院长，履行院长才是整个商学院最重要的履行操作的管理人员，下面有两只团队：一个是讲师团队，一个是练习专员。练习专员主要是担任练习的一些方案、安排、施行和相关的内勤作业，而讲师团队包含了三个部分：内部专职讲师，内部兼职讲师以及外聘讲师。