原标题：第二期CHA全国餐饮业店长练习班暨第五期至尊比萨·比萨熊商学院满意完成

  由我国饭馆协会举行，广州至尊比萨餐饮办理有限公司协办的第二期CHA全国餐饮业店长精英练习班暨第五期至尊比萨·比萨熊商学院满意结束。

  本次餐饮业店长岗位技术等级点评练习班从4月14-15日，为期2天，以威望导师授课、新事例共享、现场互动共享、等级点评考试、旺店调查为主。课程从“出售型”到“办理型”再到“运营型”店长，三层办理模型实战派共享。为企业快速培育急需的实战型店长。感谢来自全国各地一同参加练习班的精英店长们的支撑，愈加感谢导师们的辛苦辅导！

  曾任职于肯德基、海底捞等集团近10年，具有十八年餐饮连锁办理咨询专家、练习专家。畅销书《开店120讲》《餐饮才智地图》作者。

  第一天课程由徐建导师为我们伙儿一同来共享解析“什么是精英”、“店长的五大人物”、“店长的四大中心才干”、“店长的月度作业规划”、“店长的人事流程”、“门店职工练习办理”六大课题。徐教师讲课生动幽默，对我们说想要管好一个店，就要先了解一个店是怎么而来，干货内容让学员们收成满满。

  学员仔细做着笔记，期望可以在本次时间短的两天时间内，吸收到更多的内容，丰厚自己的常识，提高个人的才干。

  十大思想是什么？餐饮企业常常遇到的问题都有哪些？人才才是企业的中心竞争力。曾虎教师逗乐的讲课方法引得学员爱好高涨，互动一波接着一波，让学员们在“文娱”中学到了更多的东西。

  办理一个门店有必要要有方针，有履行，有愿望。程教师对我们说“游戏化拟定方针，使命性履行，达到全员愿望。把争冠军成为一种习气。”让职工有荣誉感，才干有上进心，有成绩和成果。

  梁教师有着十余年的餐饮作业经历，本次作为练习课的最终一堂课的讲师，梁教师也共享了许多经历和干货内容。

  好干部的规范是什么？一定要做好哪些作业？从理念到门店的实践使用，从练习到培育人才，解说“传”、“帮”、“带”在作业中起到的效果和含义。

  职责是一只山公，本次课程梁教师也教给我们在作业中山公规律的运用和准则，培育部属处理才干的问题，提高全体作业效率。一起，梁教师也总结了18种做好作业的方法共享，在最终一节课上，再次让学员们取得更多丰厚的常识内容。

  再次感谢讲师们的辛苦支付，来自全国各地的学员们的支撑与认可。本次课程现已满意毕业，期望可以经过本次的练习课，我们都能得到更好的提高！