美容店的店长在美容店运营过程中很有重要的位置，能够说是美容店的核心人物，发挥好本身的优势，带好一个团队，能为美容店带来价值。那终究怎么做一名超卓的店长呢? 要依照什么方向训练呢？

  店长作为店里的领导者，干事要决断、有主意，在做决议计划的时分，脑筋坚持清醒，逻辑明晰，预先拿定主意的好习惯，将有利于提高你的决断力。

  作为美容店的店长，为人处事方面必定要有自己的态度，态度坚定，准则清楚。把准老板的真实目的，做自己该做、能做并能做成功的工作。把准老板的真实目的，做自己该做、能做并能做成功的工作。

  下达决议计划时必定要标明决计，有必然达到的决计。定决计不只是给自己加油打气，也是在鼓励自己的团队一同竭尽全力。

  所谓胆略，就是指一个人的胆量与才智。店长干事不只需求胆量，给于自己决心，还要有带团队的才能。

  美容店店长不能因自己是管理者，就对职工摆架子，店长必需要提高亲和力，确保每天必定的时刻与职工有互动，不光能够拉近与职工的间隔，清楚每位职工的性情与身上存在的缺乏，还能提高团队的凝聚力。

  交流是美容店店长的一项根本才能。杰出的交流才能带给顾客更好的服务体会，协助提高美容店的成绩。一项查询标明，管理者70%的时刻都是用在交流上，所以交流关于美容店的店长来说至关重要。

  作为店长要养成与搭档一同学习的好习惯，给职工建立一个好榜样，既能带动店内的气氛与职工学习的积极性，一同也提高了自己。

  跟定老板的脚步，信任老板，作为你的老板，必定是有过人之处，不管是在常识、经历、才能等方面，向老板学习，与老板一同生长。

  店长在工作中不管是成功仍是失利的经历都要拿出与团队一同共享，成功的经历使职工前进，失利的经历能够让职工防止这样的过错。