七月份，超市办理公司遴派门店店长、收购人员、货区主管等多名职工前去北京、合肥、济南等参与训练学习，学习内容最重要的包括双节活动策划、生鲜产品损耗操控、生鲜品类办理等。为进一步强化学习收效，将所学常识更好地用于辅导门店的运营办理，8月8日，超市办理公司在二楼训练室安排而且展开了外训人员学习共享会，超市办理公司主管及以上人员参与了会议。

  参培人员主要从市场营销环境剖析、营销战略定位、营销计划的落地履行等方面着手，要点就收购人员怎么精准选品、科学订购以及怎么辅导门店科学陈设等内容做了精彩共享。

  共享完毕后，参会人员深化各运营门店，对所学内容与门店详细实际状况做对照剖析，最大极限地发挥所学常识对改进现场运营办理的作用，强化了训练作用。

  最终，超市办理公司总经理郭卫平指出，学习到的运营思路要结合卖场实在的状况，运用到门店的办理中去，要对改进门店的营运状况有所助益；策划每档营销活动前要对活动作用进行预估，活动完毕后要及时对活动展开状况做总结，找出距离，做好缘由剖析和战略调整，使运营办理工作日益完善。回来搜狐，检查更加多