在房地产经纪行业，店长是一群不可或缺的存在。他们是公司制度和理念的执行者，是公司管理的中坚力量，是市场最前线的指挥官，是一线经纪人的老师和朋友，是客户信赖的最终谈判参谋，是公司良好形象的树立者……可以说，店长群体的整体管理能力和素质水平，是一个房地产经纪公司发展的根本。

  为提高店长的管理能力和领导能力，让全体店长以饱满的精神情况迎接新一年的工作任务，1月6日上午，以“笃行致远，万里扬帆”为主题的太屋大学“远航计划”暨干部培训营正式拉开帷幕。

  本次启动仪式由太屋集团副总廖宸主持，太屋集团总经理杨彬，太屋大学荣誉顾问张新安、集团常务副总江海、集团副总王超、周彰杰，流通七部副总何庆霞等共同参与了本次启动仪式，九百多名太屋店长参加了此次培训。

  上午会议刚开始，廖宸副总作为主持人进行开场致辞，阐述公司的人才教育培训战略。

  廖宸表示，2021年是太屋人才发展的战略元年，这一年太屋制定了干部发展项目，分别为启航计划、远航计划和领航计划。为了人才培训项目的专业化、系统化，太屋提前一年准备，聘请了多位业内大咖和精英作为项目顾问，同时签约了十一位职业讲师和咨询顾问作为太屋人才培训的授课特约讲师。

  廖宸副总指出，此次的远航计划主要是针对在座的九百位优秀店长和未来2021年即将要晋升店长的优秀骨干。希望能够通过此次培训，让各位店长在管理团队的过程中提升管理技能和管理认知，打造更优秀的团队，为迈入领航计划做准备。

  随后，太屋大学荣誉顾问张新安教授发表讲话，其表示：随公司规模的不断壮大，我们应该更多的优秀人才。现在公司通过组织化、制度化的人才教育培训方案，武装大家的头脑，提升大家的指挥能力，巩固大家的作战能力，希望我们大家能够用发展和学习的心态让自己静下来，真正理解培训老师讲述的理论基础，并结合自己的经验，将此次培训的成果运用到自己的工作中。

  接着，何庆霞副总作为优秀主管向大家分享了自身经历。她表示，从2009年加入太屋以来，在长达12年的陪伴中，自己见证了太屋一步一步走向辉煌，在此过程中，她坚持做过最正确的事就是和太屋一起成长。

  “从一家籍籍无名的小公司到成为上海排名前二的房地产经纪企业，太屋的发展可以说是一日千里，对于每一位员工来说，如果跟不上企业的发展就会被淘汰”，在何庆霞看来，公司组织这次培训，就是为了让各位店长更好更快地成长，各位店长应该抓住此次机会，夯实自己的专业基础，提升自己的管理能力。

  太屋集团总经理杨彬为本次仪式致辞，作为太屋大学校长，杨彬对全体店长表达了自己的殷切期望，希望大家能勤奋努力，利用此次培训提升自我，扎根一线，在太屋实现自我价值。

  杨彬表示，此次公司开展店长培训赋能计划，不仅关乎每一位店长自身的成长，也与公司接下来的长三角计划息息相关。在座的每一位优秀店长，不仅要着眼于自己的团队，率领团队做出优异的成绩，也要放眼未来，为以后晋升总监、副总，甚至成为城市总打下坚实的基础。在太屋，只要你有雄心，敢拼搏，就会有广阔的未来。

  随着嘉宾致辞结束，启动仪式正式迎来高潮环节，太屋集团总经理杨彬、太屋大学荣誉顾问张新安、集团常务副总江海、集团副总王超、周彰杰、何庆霞，集团品牌总监金宇，优秀店长代表流通十部李栋一同上台，在全场千人的倒数声中，真正开始启动了“远航计划”培训仪式。

  本次培训由崔恒教授担任主讲老师，为大家讲授了题为《优秀店长管理能力提升》的课程。

  据了解，首节课程包括管理者的自我管理、核心任务、统御能力、价值领导等模块，以当代管理者面临的挑战、成功要素、角色认知、应具备的能力，思维误区等为切入点，帮助店长们明晰管理岗位工作职责，提高认知管理策略。

  虽然课程紧、强度高，但店长们依然表现出高涨的学习热忱，热情参加课题讨论，现场学习互动氛围良好。不仅如此，在崔恒老师条理清晰地讲解下，店长们对日常门店管理过程中值得提升的方面有了清晰的认知，在“识人”“留人”“育人”上也有了自己的理解和反思。

  整整5个多小时的培训课程结束了，通过此次培训，太屋的门店管理又向规范化和专业化迈进了一步。正如太屋集团总经理杨彬所说：“培训最重要的是学以致用，接受此次培训的店长只要将标准化的服务、标准化的管理、系统性的思维应用到实际在做的工作中，那就一定能让自己的团队更上一层楼。”

  今后，太屋将继续加强对各员工与门店的培训学习，提升队伍管理上的水准，加强完善太屋各个门店的基础管理工作，以最精神的面貌、最优质的服务展现太屋标准化、专业化的服务形象。返回搜狐，查看更加多