我爱我家“店长训”，是依据各门店店长的实在的状况、才能根底，定制化的系统性训练课程，经过多种形式，进行管人、管事、管事务三个维度的学习，全方位提高店长的归纳管理才能。

  本次训练特邀武汉我爱我家运营管理中心副总司理刘长友先生、直营管理中心负责人张海峰先生到会，由各区域总监带队，合计30余名店长参与了本次的训练课程。

  多维解说，要点剖析。由汉口中心大区总监陆文凤首要共享的要点盘解说环节，从精准挑选到深耕保护，经历之谈让学员们获益匪浅，用心记载笔记，而且经过分组评论的方法，达到愈加功率的互动沟通学习。

  作为一名专业的房产人，关于金融相关事务也要融会贯通。金融主管曾思益经过专业生动的解说，为学员们教学了房产成交期间金融相关的事务常识，让学员们经过丰厚理论常识与实践运用彼此印证，然后提高本身的专业度。

  招聘关于门店运营是至关重要的一环，武汉我爱我家招聘部主管胡杨为学员们共享了店面招聘的相关技巧，强化了店长的招聘认识，把握了招聘途径的运用。学员与导师之间活跃互动沟通，许多实践运营中的遇到的问题纷繁方便的解决。

  经过长久以来的训练经历，武汉我爱我家训练部司理姚佳琦宣告了爱家学习季的发动，每周守时发布相关的学习材料供应门店进行学习，而且经过5i学习渠道做学习进展盯梢、效果查核，全方位提高家人们的事务才能与职业技能。

  方针管理是房产中介企业运营的重要组成，武汉我爱我家运营支撑总监袁园为学员们教学了这门重要的课程。

  什么是方针管理？方针管理有何重要性？拟定方针需求几个过程？如何将方针管理进行督导和落地？……全维度的共享给了在座的学员们。学员们经过小组评论的方法，热心参与评论，现场拟定当月的门店方针方案，与我们共享。

  武汉我爱我家2021年1月11日第一期“店长训”已精彩闭幕，经过训练的赋能，树立新常识的刻画和新思路的拓展。

  在商场瞬息万变的当下，作为一名地产人，不只要精进自己的出售技巧，更要把握商场动态，用学习去迎候最好的自己，用专业的常识服务好每一位客户。回来搜狐，检查愈加多