为了确保新员工能快速成长并为门店做出贡献，店长需要采取一系列的措施来激励、培训和支持新员工。以下是店长必知的5招，帮助新员工快速成长：

  为新员工提供教练式的培训，而不单单是传授知识。店长可以设立培训计划，将经验比较丰富的员工指派为新员工的导师，帮他们了解工作流程、掌握技能，并提供实时的反馈和指导。这种个性化的培训办法能够帮助新员工更快地适应工作环境，并提高他们的学习效率和工作效果。

  给予新员工资源和发展机会，让他们感到自己在团队中有价值。店长可以为新员工提供培训课程、学习材料和工具，以帮助他们扩展知识和技能。此外，店长还可以为新员工制定个人发展计划，并与他们分享有关晋升和职业发展的信息，以激励他们在工作中不断提升自己。

  鼓励新员工之间的竞争，激发他们学习和成长的动力。店长可以设置一些团队竞赛或挑战任务，让新员工在合作和竞争同进步。竞争可以激发员工的潜力，促使他们更加努力地学习和工作，从而加速他们的成长。

  为新员工设立奖励机制，并提高工作要求，以激励他们不断追求卓越。店长可以设立目标和绩效评估体系，根据员工的表现给予奖励和认可，例如表彰优秀员工、提供额外的福利或晋升机会。同时，店长也应该不断提高工作要求，给予新员工挑战和机会，推动他们进一步提高自己的能力和表现。

  店长作为榜样的角色，应该展现出积极的工作态度和专业素养，激励新员工向自己学习和成长。此外，店长还应该鼓励新员工与其他团队成员合作和交流，营造积极的团队氛围。团队的支持和合作能够在一定程度上帮助新员工更快地适应工作、解决问题，并提供反馈和建议。

  通过采取教练式的培训、提供资源和发展机会、激发竞争、奖励与提高要求以及发挥榜样和团队作用，店长能够在一定程度上帮助新员工快速成长，并为门店带来更高的业绩和贡献。这不仅对新员工个人的职业发展有益，也对整个店铺的团队和业务发展有积极的影响。