一元复始，万象更新，2020年10月14号。良之隆第第一期合伙人培训在湖北良之隆总部完美收官。来自全国各地合伙人店长以及资深行业大咖等齐聚一堂，这是对良之隆今年3个季度以来的总结、也是对良之隆发展20年来的回顾、更是新合伙人的首次聚首和探讨明年门店运营走向把控交流的最佳良机

  带着“让天下没有难炒的菜”、“有中餐的地方就有良之隆”的企业愿景，良之隆深耕餐饮行业二十年。“良之隆做事要有长远的定力，我们不追求短期的现实利益，我们要发自内心地真诚服务客户，打动客户，不走所谓的捷径”是企业这二十年来行为准则

  此次培训中有关于合伙人提出的怎么来实现突破业务开展中关系式销售，人情式销售的行业糟粕。董事长坚定地回应：弯腰服务和挺胸走路并不矛盾，对客户心诚，不以牟利为唯一前提、急功近利地对待客户，而让对方感受到你是真的在为他着想，实际上的意思就是建立信任、缩短距离的过程

  这次培训主要是针对合伙人在开店和运营中出现的问题开展了一系列的讲解，并且对公司文化、员工素质培训门店运营等几个模块进行了详细指导

  从良之隆三良文化到门店的接待用语，都进行了全方位的宣读及演示；分享了门店中人际关系的九大技巧，对于人员规范化管理和人员素质培养以及人员招募等模块进行了大规模的梳理，同时要求合伙人对这个环节，积极提问，大家共同思考解决

  对于门店的信息化系统实行了先理论后实践的解说，让合伙人更直观的学习到门店系统各模块操作！方便负责人之后对门店进行更专业的管理。培训会议结束后，各合伙人表示良之隆总部提供的培训大家都受益匪浅，从咨询到培训再到现场勘察一系列全流程扶持，让大家更有信心经营好门店

  不要低估餐饮供应链系统本身的复杂性，也绝对不能低估中国餐饮供应链自身的独特性。在充分认识餐饮供应链系统复杂性的本质、充分思考可行的解决方案后。自2018年良之隆开启数字化餐饮供应链的体系搭建，进行科技投入、人才体系建设配合以全渠道战略布局，系统的甄别高度市场匹配产品，寻找有气度有胆识的商业合作伙伴

  是结束也是开始。此次合伙人培训课程虽然结束了，但服务客户、服务门店的脚步没有停下。为越来越好的服务于广大合伙人，良之隆将组织多种形式的线上线下培训，持续联动使合伙人盈利落地。肩负客户的信任，让我们大家一起带着“共生餐饮供应链”的使命感，蓬勃再出发返回搜狐，查看更加多