原标题：教会店长带团队、激起职工积极性与执行力的30套落地东西，打破门店成绩！

  为了彻底处理店长怎样带好团队的办理难题，集德能商学院优选课程《金牌店长团队办理实战班》在课题组组长程姣教师的带领下，结合10多年门店办理练习与教训经历，独家研制了怎样带好团队的一二六模型：

  六项技能：人物、交流、教训、政策、查看、改进。肯定干货课程，欢迎提早预订学位。

  凡参训企业将取得价值10万元超值服务：1、课前填写《门店办理问题确诊表》树立永久性客户数据库，毕生跟进服务；

  3、课后有《店长办理日志》、《落地举动手册》。10人以上报名门店，课后有集德能商学院落地教训部专业落地师建群售后服务，跟进落地。这是门店立刻具有战斗力，走向精细化办理，逾越对手的最佳挑选！！

  总司理、运营/出售总监、部分司理、店长、督导、门店司理、区域司理、练习司理等。为取得最佳的落地作用，发生最佳绩效，特别主张黄金门店组合：高层带队+5名精英店长！

  6、教会你处理政策无追寻，奖罚无所谓问题。教会你打造100%团队政策达到追寻体系

  7、教会你处理查看怕说了得罪人问题，学会经过有用查看绩效反应东西，打造狼性团队，提高门店运营功率

  8、教会你处理每天问题一堆堆，店长没有思路问题。学会带领团队的“鱼骨图六步法”快速剖析问题，精准处理问题，立刻改进门店成绩

  二、事例剖析：门店方位欠好、老客户根底又薄，为什么谢店长在公司30家门店成绩排名中总是坚持前三名？全赖领导威信！

  4、“刺头”职工怎样交流？一剑封喉！店长下达作业之后，职工爱理不理，怎样办？

  三、事例剖析：我门店中一老职工，每天自以为是，自己觉得很了不得，如同咱们脱离她就要关门，怎样交流办理这种刺头类型职工？

  【本单元原创落地东西】：有用交流三层次、下达指令三步法、甄嬛办理法、同理心交流法、大爱交流三部曲、 刺头办理三部曲、职工心情办理五部曲

  2、五大对策：导入《练习积分制》、《奥秘顾客制》、《师徒契约书》等等五大落地东西办法

  四、视频共享与现场演练：好教练让职工走的更远，职工1312离任现象解密教练术

  【本单元原创落地东西】：OJT教练技能、三不三有辅导准则、新人带教追寻卡、部下带教机制三部曲、新人7天带教计划表、白叟3洗5会练习计划表、同修会、互夸会

  【本单元原创落地东西】：政策许诺法、政策激将法、周政策进展纠偏表、热情早会五部曲、136利他法、政策五分法、政策分化七步法

  【本单元原创落地东西】：九种职工问责法、查看作业十字政策、催促职工直爽达到政策三步办理法

  三、事例剖析：某部分新职工离任多，外表是薪酬低，实践是师徒制形同虚设， 店长为什么处理不了实质问题？

  【本单元原创落地东西】：中国式脑筋风暴法、鱼骨图六步法、发觉缺点5WHY法