•新式职业职业经历少，缺适合 我国及各地区特征形式，走弯路。 •属劳作密布职业，联系杂乱难处 •各级触摸权、钱难以操控。 •脏累苦，周末无歇息节假日更忙。 •招人、留人、培养人难。 •属服务职业，市长工人都是你顾 客，投诉多，稍不留意社会影响大。

  店长：流程清楚 企业文明 司理：公平严厉 主管：敬业施行 职工：勤奋好学

  •严厉一致，规整洁净 家乐福做的较好 （台湾店长善于此道） •完好：价牌\促销牌\指示牌 阐明：运用方法 （家电） 鞋码对照 提示：电梯、厕所、碰头、路滑、感谢等 应活泼生动易懂：多用图画，少用文字。 POP应及时来更新：例11月仍国庆，三月仍新年

  •不带一点点的私家爱情 •协助他人成功 •永久坚信—— 只要协助和训练下级 自己才有或许升职 •永久与公司上级站在 一边，不能两端倒 •依托事务才能生计 而不是其他。

  •永久谦逊，向他人 学习是最大的才智 •坏话永久当面讲 •协作认识强但不结帮 •同下级成为铁哥们 害人害己 •不借钱、不赌牌 少聚餐、不送礼 不受礼

  1、作业环境 2、本质责任 3、十项技能 4、十五项根本作业 5、不合格店长成因 6、有用施行 7、店面办理 8、店面办理方针及查核系统 9、店长作业重点 10、报表剖析

  •门槛低\文凭要求不高\因职业新我们起步在同一水平线 •职业扩大剧烈，人员活动大，升职快。 •公司知名度高，营销不必联系

  •完善的流程；何时\何地\谁\怎样做\做什么\做的标准\稽核奖惩系统 及时作出调整\收据 •继续的训练 •清晰的分工 •缜密的方案 •严厉的查看 日\周\月讲评与奖惩 •随时的调整

  9. 产品品项的主张与调整。 10. 同业商场的查询与剖析。 11. 为顾客供给杰出的服务。 12. 为顾客供给舒适安全的购物环境。 13. 门店固定财物设备的办理和保护，保护公司产业不受丢失。 14. 处理好门店同方针部分和周边社区的联系。 15. 全店的人、财、物担任。

  完结总公司下达的门店运营目标。 门店人员的办理和训练。及本钱的操控。 促销方案的承认与有用履行。 供给门店的营业额、毛利，加速产品周转次数。 门店产品库存金额及其损耗的操控。 操控生鲜毛利。 产品陈设标准的标准履行及进步。 保持产品的续订量，确保卖场不缺货。

  •财物分类: 有形—设备 无形—商标\流程\技能\文明\数据\商誉 •财物办理:方案\收购\保护\更新\处理 •专业部分:工程部与电脑部 每时\日周月年方案:检修确保工作 •灯管：永久能发现不亮的 追寻：无配件\懒\无人提要求 太忙\忘了！！？ •收购：市调、投标、比价单、合同、过收货处 •搁置设备：坚决当即处理 •权界问题：工程与店面（主管）的有用合作 •巡店、例会、报修单

  •包含排面\端架\堆头号，遵从陈设准则见《训练—陈设〉 让产品说话，产品自身是最好的装饰物。堆头要常立异， 不行过于规整，货架顶摆产品（家乐福）或遮挡，陈设要 素：量\方位\方法 量：销量 方位：人物 方法：漂亮便利。 改变：方位不动变面凸起，充沛的运用空间：柱\墙\顶 穿插陈设：啤酒与剃须刀 会集陈设：儿童六合\独身六合 早市特区等 但其办理中心是空间的有用运用，即在精确区分ABC产品 后的合理陈设，毛利\周转\销量产品在货架上的充沛体现。 充沛遵循收购产品结构与客层剖析其次是漂亮大方，合作 活动与促销。