美容院店长是美容院的核心管理人员，负责店内的日常经营、营销、团队建设、客户维护、成本控制等方面的工作。美容院店长岗位工作职责主要包括：

  1.执行总经理的决议，全面主持工作，向总经理汇报工作。美容院店长是美容院的最高管理者，负责店内的日常经营、营销、团队建设、客户维护、成本控制等方面的工作。店长应该要依据公司的发展战略和目标，制定年度营销计划及营销策略，并监督实施。同时，店长还需要合理配置人员，制定员工岗位职责、工作计划和考核方案，激励员工，提高工作效率。

  2.制定年度营销计划及营销策略。美容院店长需要制定年度营销计划及营销策略，以实现公司的经营目标。店长需要根据市场情况和客户需求，制定相应的营销策略和促销活动，以提高门店业绩。

  3.制定年度预算及实施经济指标。美容院店长需要制定年度预算及实施经济指标，以确保公司的经济效益。店长需要根据市场情况和客户需求，制定相应的经济指标和预算，并监督实施。同时，店长还需要关注成本的控制，提高盈利能力。

  4.制定管理制度，规范作业程序。美容院店长需要制定管理制度，规范作业程序，以保证店内的各项工作有序进行。店长需要制定作业流程和标准，并监督实施，以确保员工按照规定操作，提高服务质量。

  5.合理配置人员，制定员工岗位职责、工作计划和考核方案。美容院店长需要合理配置人员，制定员工岗位职责、工作计划和考核方案，以提高员工的工作效率和绩效水平。店长需要根据员工的特长和特点，合理分配工作任务，并制定相应的考核指标和奖惩制度，以提高员工的工作积极性和忠诚度。

  6.营造良好的工作氛围，培养团队精神。美容院店长需要营造良好的工作氛围，培养团队精神，以提高员工的工作积极性和团队合作精神。店长需要关注员工的心理健康和工作状态，及时解决员工遇到的问题和困难，以增强员工的归属感和凝聚力。

  7.了解市场动态，掌握行业信息。美容院店长需要了解市场动态，掌握行业信息，以制定相应的营销策略和竞争策略。店长需要关注行业动态和竞争对手的情况，及时调整和优化营销策略和产品组合，以提高门店的竞争力和市场份额。

  8.完成总经理交办的其它工作。美容院店长需要完成总经理交办的其它工作，包括协助总经理制定公司的战略规划和经营计划等。店长需要依据公司的发展的策略和目标，协助总经理制定相应的规划和目标，并监督实施。同时，店长还需要关注公司的内部管理和外部形象，提高公司的知名度和美誉度。

  1.负责美容院整体运营管理，完成公司年度经营目标。美容院店长需要负责美容院的整体运营管理，确保公司年度经营目标的顺利实现。店长需要根据公司的年度经营目标和计划，制定相应的业务指标和预算，并监督实施。同时，店长还需要关注成本的控制和效益的提升，提高公司的盈利能力。

  2.负责美容院日常管理工作，保证各项业务顺利开展。美容院店长需要负责美容院的日常管理工作，确保各项业务的顺利开展。店长需要关注店内的各项业务和服务质量，及时解决客户遇到的问题和困难，以提高客户满意度和忠诚度。同时，店长还需要关注员工的工作状态和绩效水平，及时调整和优化员工的工作安排和工作任务，以提高员工的工作效率和绩效水平。

  3.负责美容院经营销售的策略的制定和实施，提高门店业绩。美容院店长需要负责美容院的经营销售的策略的制定和实施，以提高门店业绩。店长需要根据市场需求和客户需求，制定相应的经营销售的策略和促销活动，以提高门店的客流量和销售额。同时，店长还需要关注客户的反馈和投诉，及时调整和优化经营销售的策略和产品组合，以提高客户满意度和忠诚度。

  4.负责美容院团队建设和管理，提高员工素质和技能。美容院店长需要负责美容院的团队建设和管理，以提高员工的素质和技能水平。店长要关注员工的招聘、培训、考核、激励等方面的工作，以确保员工能够胜任自己的工作并获得成长和发展空间。同时，店长还要关注员工的心理健康和工作状态，及时解决员工遇到的问题和困难，以增强员工的归属感和凝聚力。