互联网店长工程作为苏宁自主培育新时代零售店长的人才工程，是苏宁区域互联网团队年青化、专业化、知识化的战略性人才储藏项目，为增强作为互联网店长工程第一期职工对企业的认同感、归属感，宿迁公司于2020年10月15日举行了学习共享交流会，首要环绕近阶段学习、作业、思维打开交流，宿迁公司张总、电器经营部赵石涛、尹都都、归纳办理部人力资源组袁彩楠参会。

  首要由人力资源组对本次交流做开场，介绍了互联网店长工程人员招聘现状以及培育方向，然后由学员针对现阶段学习状况及遇到的问题做感触讲话，并结合自己本部门作业和相关目标性作业论述个人主意和规划。

  其次由电器经营部负责人针对人员带教及学习方面、作业组织思路论述，期望学员可以活跃投入学习，经过多模块全场景的学习，承担起自己的作业责任，拓展学习的面且不限制于目前所施行的作业。

  最终由张总进行总结讲话，针对互联网店长工程一期学员的生长途径经过共享自己的经向来鼓舞学员并对接下来的作业做进一步要求；

  1、 未来十年是集团开展的第四个十年，互联网店长工程作为新生力量也是作为咱们苏宁冲击国际500强部队所需求培育的战略性专业人才。咱们要经过不断的学习、尽力奋斗生长为专业的、年青的、知识型的中坚力量，

  2、 在作业与学习中，要沉的下去，学会运用互联网东西，提高带动门店出售成绩，遇上问题要学会活跃主动去处理，不能诉苦，作业中要充溢正能量。

  3、 关于咱们学员本身来说要具有较强的责任心，要学习带团队和办理的才干，做到多动、多问，多考虑一起要具有较高的投入度、抗压才干和敬业的精力。

  4、 培育带教方面，在学习阶段要以终端门店为中心，咱们要学会卖产品，学习经历和办法，只要沉下去，沉厚实，才干厚积薄发。除此之外还要逐渐提高和加强学员的工作素质。

  5、 社群运营方面，首要要把自己的社群强壮起来，经过现有的选品去发掘更多的用户，不要自我限制。

  最终张总关于互联网店长工程给予了鼓舞和支撑，想让他们可以活跃主动的投入到作业和学习中去，提前在互联网店长工程的部队中凸显，在立刻就要降临的双十一大战中，可以勇于向前，执着奋斗、永不言败。回来搜狐，检查更加多