瑞幸咖啡正在通过产品和服务，尽力浸透日常日子每一处，传递美好日子的理念，激起对美好日子的热切期望。

  瑞幸咖啡在快速扩张开展过程中，其中有一个中心岗位，那就是店长；俗话说：无店长，不扩张！

  店长不只要懂运营办理；还要懂得危机公关、人员办理、出售剖析、安排会议、员工素质训练、客户服务、商场剖析、竞争对手调研等……假如不体系学习和训练直接上岗，店长才能往往是跟不上企业加快速度进行开展步法，终究损伤的是咱们的客户和品牌。

  一、瑞幸咖啡店长规范化训练，清晰了瑞幸咖啡店长作业内容，应该干什么？怎么干？干到什么规范？

  咱们清晰了瑞幸咖啡店长岗位作业责任，瑞幸咖啡店长一天的作业流程和门店运营办理；知道了运营和办理的详细区别，门店30%办理，70%运营；对咱们快速培育店长有非常大的指导意义！

  通过两天的团队思想磕碰，脑筋风暴，李老师的经历共享与教导；终究，咱们形成了瑞幸咖啡店长规范化作业流程及店长手册1.0版的思想导图和Word版，包含了店长岗位作业责任，店长作业流程，门店运营规范，客户峰终时间，员工素质训练，门店成绩进步，要点场景言语......

  我国进入改革开放后的80年代，咖啡才真实进入一般民众的消费范畴，被很多购买的人所承受！跟着经济的继续不断的开展，消费的一直在晋级，职业规划呈继续扩展趋势；更多的职业巨子，本钱涌入商场；咱们要习惯商场，不断工业晋级，进步本身竞争力......

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