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【专业】四川川东南分部开展并购新店长培训、云南德宏分部开展年中见习店长竞职
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- 发布时间:2024-03-29 15:32:03
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【概要描述】 原标题:【专业】四川川东南分部开展并购新店长培训、云南德宏分部开展年中见习店长竞职
【专业】四川川东南分部开展并购新店长培训、云南德宏分部开展年中见习店长竞职
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原标题:【专业】四川川东南分部开展并购新店长培训、云南德宏分部开展年中见习店长竞职
店长是门店灵魂,主要负责店面日常管理(人、财、 物)工作,今年6月5日,四川公司川东南分部截止完成了37家并购店工作,为了让并购店店长更快融入一心堂大家庭,赋予门店更强生命力,结合前期并购情况, 7月5日、6日,分部组织并且开展了店长培训(包含分部新店长、孵化店长、并购店长)。来自分部各区域的64位一线管理人员参加培训。
会议开始前,分部副总经理詹兴和致辞说:要提高个人首先要不断学习,在生活中找到奋斗目标。人生波澜起伏有如心电图,难免会遇到难题,遇到挫折,没有办法解决时别,努力寻找新的方法和解决方式。
他结合自身经历阐述与一心堂的结缘。从刚毕业到制药厂做一名普通搬运工,通过个人不懈努力,边工作边学习,期间通过质量助理工程师和执业药师考试,在职场不断学习,达到新目标,积累了丰富的管理经验。
为让大家更加熟悉门店店长工作流程,提升店长综合素养和专业技能,在后期门店管理过程得心应手,起到门店领头人作用,课程设置有薪酬制度、人员管理、常用软件操作、门店财务管理、门店质量管理、门店础管理、科传系统的使用及门店报表解读、数据分析运用、会员管理等。
培训结束后,大家都表示,培训得到很多帮助,体会颇多。通过培训在以后门店管理工作中,把学到的知识在实际在做的工作中运用,进一步把工作做得更好。
随着分部开店数量增多,现储备的见习店长不能够满足新开门店需求,为加强完善公司用人机制,为云南公司德宏分部储备强有力的见习店长管理人员和后备军,满足分部发展需求,结合《鸿翔一心堂任职管理制度》,秉着公平、公正、公开的原则,分部组织并且开展年中门店见习店长竞职活动。
分部竞职通知下发后,大家踊跃报名,热情参加。经过竞职资格审核,最终6区域、21人参加竞职,竞职方式笔试和竞职演讲+现场问答;云南公司副总经理董紫娟来到分部担任评委,其他评委分别是德宏分部副总经理马权、运营管理部经理杨晓柳、拓展部经理杨昊东、运营管理部副经理彭金成。随着熟悉的旋律《爱的飞翔》,竞职演讲拉开序幕。
竞职者从自身基本情况、竞职目的、未来带店规划、竞职宣言等几方面演讲,竞职者不甘示弱,评委们细心点评,董紫娟希望能者上,平者让,庸者下,德才兼备德为先,开发潜能,注重培养,偏高使用。
最终20人通过竞职,1人遗憾未通过。马权总结说到:通过竞职的今后带店中要关注四个细节:第一学会看数据、分析数据,把门店越做越好;第二学会培养人、管理人,形成良性循环发展让分部越走越好;第三舍得付出,以身作则,严以律己,带领门店员工一起努力向前;第四在门店上不断学习,时代在变化新鲜事物慢慢的变多,分部所有人员都要有学习精神,才跟得上时代的步伐,才不被社会所淘汰。
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