原标题：坚守匠心，精益求进——IBMG 2023年精益零售管理培训之旅纪实

  2023年一言难尽。尽管全球经济逐渐复苏，但中国实体零售行业在同业竞争、维持客流、线下线上融合方面却面临更加大的挑战。面对线上购物的便捷性和个性化需求，传统零售店面的吸引力日渐式微。同时，供应链的质量和不稳定等问题也日益凸显。

  然而，危机之中往往孕育着机遇。一方面国际局势不明朗，消费的人在向往品质生活的同时对经济前景持谨慎态度，优质低价成为消费者长期明智选择。这将带来一场商品革命风暴，从预制菜到自有品牌的爆发，行业热词从会员店到折扣店，整个零售行业暗流涌动，迹象初露端倪；另一方面，阿里总裁春节前证实出售传统零售消费业务的可能性。而以新零售概念搅乱一池春水的盒马，则因投资者不看好、估值过低，再次搁浅IPO。尝试过十几种业态模型后的盒马，如果仍不能解决长期盈利模式问题，未来命运叵测。消费者习惯巨变，新零售领域风谲云诡，而实体零售是否能依靠多年积累的线下营运优势，借助新技术赋能，把握机遇，迎来新的发展机遇期呢？

  值得零售人深思的问题是：仅依赖资本推动和技术加持就足以保证零售业的长期成功吗？对于盒马来说，保持创新的同时，需要回归零售业本质工作，通过“向细节要利润”实现效益最大化和成本最小化，找到可持续的盈利模式。

  时代狂奔当下，乱花渐欲迷人眼，而IBMG多年坚守“精益零售管理”的理念，强调在拥抱新技术新理念时，零售企业一定要把握两个核心坚持，“坚持以消费者为核心”“坚持从细节要利润”。2024年春节期间，我们服务的项目客户表现出了前所未有的活力，无一例外地超越了市场的中等水准。我们不仅在项目实施中积极践行“精益零售管理”和“以消费者为核心”的理念，帮助客户实现盈利和增长，还通过一系列培训课程，将这些理念传播给了更多的企业和个人。

  让我们一起回顾这场充满智慧与激情的探索之旅，感受成长的力量与零售的魅力。

  针对店长的领导力训练营，如同一场鹰击长空的磨砺之旅。通过系统化培训与实践锻炼，店长们如同换羽重生，团队管理、商业计划定制、销售业绩提升等关键能力得到非常明显提升。

  在实体连锁零售业的转型升级征途上，品类管理作为打造商品力的核心技术，显得愈发重要。IBMG结合十七年的深厚行业积淀，将品类管理理论与中国特色零售实践相融合，独创出品类管理“六脉神剑”实战体系。通过定业、定类、定编、定位、定品、定价六个维度的精准打磨，助力企业全面导入品类管理机制，实现业绩的持续增长与商业经济价值的最大化。

  面对消费者购物习惯的颠覆性变革，连锁零售企业加速推进线上线下深层次地融合的进程。在精益零售管理思想的指导下，企业一直在优化融合策略与流程设计，通过线上商城、直播带货等创新形式为广大购买的人提供无缝衔接的购物体验。线上线下相互赋能、共同繁荣的华丽篇章正在徐徐展开。

  作为新兴零售模式的代表之一，社区团购在2023年展现出惊人的市场爆发力。在精益管理的框架下，企业通过线上平台精准聚合社区消费者需求，实现集中采购、高效配送的运营模式创新。选品策略、定价机制、配送效率等关键环节的持续优化为广大购买的人带来极致的购物体验与企业的高效运营。

  高效、敏捷的供应链管理是零售企业持续发展的生命线。IBMG汇聚全国优质供应链资源，通过专业化的培训与资源对接服务为连锁零售企业注入强大动能。在精益供应链管理的赋能下，企业如同装上强力引擎，轻松应对市场变化、精准满足那群消费的人需求并实现持续增长的美好愿景。

  除此之外，IBMG还提供一系列涵盖采购、门店业绩提升、生鲜经营等领域的精益管理培训课程以及县域商业发展高峰论坛等交流平台。这些丰富多样的学习与交流机会为零售企业全方面提升竞争力并实现长久发展提供了有力支持。

  通过参加IBMG的培训课程、利用在线学习平台和热情参加行业研讨会等活动，零售人不仅提升了自己在精益零售管理、社会化媒体营销、大数据分析等领域的专业素养和实践能力。同时，学以致用、丰富经验也壮大了自身竞争力。拓展视野、了解不同商业模式和市场策略等信息也为参训人员的职业发展注入了新的活力与灵感。

  作为从始至终坚持精益零售，致力于为客户创造持久价值的合作伙伴，IBMG在2024年的培训课题中将继续围绕零售企业的长久发展进行深入探索与实践。展望未来，随着零售行业的不断演进与市场之间的竞争的加剧，精益零售管理将愈发凸显其重要性。让我们携手IBMG继续深化精益零售管理的探索与实践之旅，共同书写零售行业新的辉煌篇章! 我们不仅见证了变革，更是变革的参与者和推动者。未来已来，让我们共同迈向更加辉煌的明天，为零售行业注入更多创新与活力。现在就加入我们，一起开启精益零售管理的新旅程，用实际行动共创零售业的未来！返回搜狐，查看更加多